为切实推进公司经营目标责任制，实现公司可持续发展，2019年11月17日，公司在行政楼三楼大会议室召开经营目标责任制落实研讨会。

与会人员在会前认真阅读经营目标责任书，并就经营目标责任制与公司管理和发展的关系、各部门在经营目标责任制中承担的职责、如何推进经营目标责任实施、实际实施过程中存在的问题及如何解决等内容进行认真思考。参会人员结合工作实际，提出想法，并就出现的问题进行沟通，如考核的标准方式、人员缺少、管理人员专业知识和管理能力不够、原材料价格飞速上涨等问题思考解决措施，对公司经营目标责任制开展具有重要意义。

总经理樊海燕要求会后与会人员将研讨会议精神深入学习并传达下去，同时检视自身工作，于11 月底前征求万家餐饮的意见，向公司提交本部门实施责任制的初步方案，保障经营目标责任制顺利实施。

研讨会上，董事长陈建革从为什么要推行经营目标责任制、公司的治理制度、下一步如何做三个方面发表讲话。指出推行经营目标责任制旨在解决实际发展中的问题，给经营部门创造发展的空间，是公司发展的实际需求，是大家的需求。企业需要治理，不同的经营服务需要有与之相适应的制度，经营目标责任制是适应于公司发展的，是公司治理方式的创新，是结合公司自身状况的一种尝试，鼓励大家大胆试验，在实践中完善。同时要求与会人员结合十九届四中全会精神——提高制度执行力，加强学习，用好制度。

本次研讨会是经营目标责任制自今年六月试行以来，对过去半年试行工作的总结。通过总结研讨，发现问题，达成共识，商讨解决的办法，加快公司经营管理改革步伐，为公司内经营部门全面推行经营目标责任制总结经验，为经营目标责任制如何实施指明了方向，为2020年责任制正式开展奠定了基础。