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总结2019,再战2020

来源于:未知
作者:未知
发布时间2019-11-14 16:11:24

为进一步完善公司员工考核评价体系,客观公正地了解和评价员工的工作实绩,建立正常的晋级、任用、调配机制,激励员工更加勤政敬业,增强工作责任感和服务意识。根据公司新增《中层管理人员年度考核办法》、修订《管理人员年度考核办法》,公司与2019年11月11日、13日分别召开中层管理人员、管理人员年度考核大会。各部门、各独立核算单位管理人员以下考核相关工作计划于12月15日前完成。

中层管理人员考核大会上,考核领导小组2019年度考核工作进行安排部署,介绍中层管理人员年度考核办法与考核流程,并要求与会人员认真依规履行职责,做到公正、公平、客观的评价。随后,各中层管理人员依次对自己负责的工作开展情况进行汇报,客观总结一年的工作,同时对工作中存在的问题进行分析。述职结束后,与会人员通过无记名打分的方式对每位中层管理人员进行客观公正的评价。管理人员考核大会上,考核领导小组介绍管理人员年度考核办法与考核流程。根据考核办法相关规定,对管理人员进行考核。

考核会的顺利召开,客观公正地评价了全年的工作,达到了交流互动、促进工作的目的,为2020年各项工作的顺利开展打下夯实的基础。


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