9月28日下午，2020下半年工作会议第二场正式召开。在听取分管领导对2020年下半年工作布置后，董事长陈建革做重要讲话。

他指出：各分管领导对下半年工作的布置和思考十分到位，但要有更加具体的安排，尤其是要有时间表。他对后勤2020年上半年工作进行了总结，充分肯定了公司取得的成绩及员工努力付出。希望全体员工从工作作风方面着手，全面审视自身，转变工作作风，以踏实负责的工作态度投入到工作中。对于下半年工作，陈建革就五个方面提出了指导意见。

第一方面是关于生活思政工作。首先要主动争取，主动构建在学校党委领导下的万里后勤生活思政工作体系。其次是生活思政的队伍建设，要进行为期一年的思政业务能力的学习培训计划。第三是要形成生活思政工作的突破方案，要创新从生活思政生活化、生活思政协同化，指出创新方向，形成突破方案。第四是要强化生活思政工作的考核，确保工作落实落地。第二方面工作是关于青年中层干部队伍建设。这是公司发展的需求，集团发展的需要。第三方面着重讲了要探索高校后勤服务新模式。一要探索服务管理新模式的系统构建，二要探索和创新后勤服务与管理的新方法、新手段。第四方面是要继续推进公司的经营管理改革。首先要继续推进经营目标责任制，其次是要有序推进，排出工作计划，然后是要支持实行经营目标责任制的单位。第五是关于学生公寓楼的建设。新建两幢公寓楼必须在2022年8月全部完成。

相信在董事会的正确领导下，依靠万里后勤人的不懈努力，始终坚持自强不息、创业创新的企业精神，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的服务能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，再创佳绩。