为进一步领会集团2020年暑期后勤工作会议精神，8月15日-18日，在董事长陈建革和总经理樊海燕的带领下，公司组织主管以上的骨干进行主题为“审视自身，明确目标；把握机遇，创新发展”的暑期研讨，为公司日后的发展确立目标，明确定位，指明方向。

此次研讨会上，万家餐饮针对“网红之路，让学生爱上食堂”进行经验分享，向大家展示了网红食堂的诞生之路；菜鸟驿站也就“从槽点到‘双十一五星包裹管家’”这一主题进行深入剖析，就如何提升学生满意度这一问题给大家上了生动的一课。会上还就后疫情时代可能遇到的挑战提前预演，对未来的新时代大胆畅想，各部门都进行了深入的思考：经营服务部——地摊经济下的经营之道、公寓服务部——重中之重，生活思政路在何方、物业服务部——满意度是什么、财务部——过紧日子与守平衡、在线服务部——5G、人工智能下的万里后勤以及综合服务部——队伍支撑未来发展。各个部门职责不同但方向一致，都是为了更好地践行公司新理念，最终做到服务质量提升与经济效益相平衡。

为了贯彻集团会议精神，此次研讨还有一项重要议题：从公司和个人角度思考“我是谁？我从哪里来？我到哪里去？”，与会人员结合公司和个人角度进行讨论，认清公司和个人定位，找准工作方向。陈校长也在会上表示：搞清楚万里后勤在万里集团的位置很重要，我们作为一个为万里学院服务的企业，是有万里特色的后勤公司，我们的方向就是提供比传统高校更好的后勤服务，做国内一流的高校后勤。为了公司更好的发展，接下来我们要继续把“生活思政 温度后勤”作为顶层管理架构；要建立以提供服务质量和经济效益为核心的员工激励机制；要建立一个共赢的利益分配体系。只有清醒地认识自己和公司，才能最终实现公司和个人的共同发展。

万里后勤接下来要落实此次会议精神，为学校师生提供更好的服务，为员工提供更高的发展平台，实现公司与员工、学校与后勤以及师生、员工和公司的全体共赢。