2月24日上午，公司召开2015工作总结暨2016年创业创新动员大会。

      公司总经理陈建革首先对过去一年的工作做了总结：一、通过全体员工的齐心协力，艰苦奋斗，原本预计两年生活区改造的工作提前一年全部完成，加上回龙校区的全面改造，一个暑期完成了相当于三个暑期的工作量。提前实现集团领导要求的所有寝室通空调、供热水，展示了万里办学的实力以及后勤保障的能力。二、在不建新楼的情况下，不仅全部实现了4、6人间寝室的改造目标，而且还新增了1000个床位，预计为集团节省投资约1个亿。三、公司完成了三个整合。完成了两个后勤公司的整合、东西校区的整合、教学区生活区后勤的整合，整合后员工队伍稳定、工作成效显著，虽内部是波涛汹涌，但上下努力，确保平稳过渡。四、公司自我加压，改变传统高校餐饮经营的承包模式，实现8个食堂、餐厅业务自营，不仅扭亏损为盈利，更为公司发展增添了一个新的增长点。

在总结完成之后，陈总明确了2016年的十项工作目标：公司将围绕“自强不息、创业创新”的工作宗旨，统一思想认识，做好企业转型工作，转变为真正的高校后勤服务企业。转变经营模式、管理方式和服务理念，用现代企业管理治理高校后勤服务，打造互联网时代下的新型高校后勤服务企业；深化和提高教学区后勤服务管理水平；加强在线后勤服务平台建设，通过线上线下的整合，提高服务效率和服务水平；扎实推进学生社区文化建设和星级服务体系建设；完成回龙校区布局调整，完成新增1000学生床位的改造建设目标；完成钱湖校区新建留学生公寓楼北楼的设计装修工作；完成“等级平安校园”迎评迎检工作；完成钱湖校区改造扫尾工作和二食堂美食城改造工作。相信在公司领导的感召下，全体员工在工作中多思考，多学习，多创新，不断提高工作执行力，齐心协力将公司发展的更好。