为维护公司稳健经营运行的合法性，防范法律风险，提高公司合规建设管理水平，抓好巡视发现问题整改落实，3月12日，经公司决定，正式成立合规管理部门。

合规管理部的主要职责包括：

（1）全面负责公司的合规管理工作，组织起草合规管理年度计划和工作报告、基本制度和具体指引等，构建有效运行的合规管理体系。

（2）负责公司的内部审计工作，履行内部审计经济监督、内部控制、风险管理等职能。做好项目跟踪审计的管理工作，完成公司交办的各类小型专项审计等项目，对于委托中介机构的审计项目做好配合、协调工作。

（3）参与规章制度、经济合同、重大决策合规性审查，提出意见和建议。

（4）对于各部门合规管理和审计中发现的问题，及时督促整改。定期对整改情况开展检查，对整改落实和建议采纳情况进行跟踪和评价。 

（5）结合项目跟踪审计，开展合规性审计。审查项目在法律法规、政策指导、行业规范等方面的遵循程度，重点关注项目管理、资金运作、财务管理等方面的合规性。

（6）组织开展合规风险识别和预警，组织做好重大合规风险应对，降低公司面临的法律风险。做好重点领域风险管理，切实防范工程建设、财务税收、劳动用工、安全环保、数据信息安全等领域的风险。

（7）指导各业务部门合规管理工作，将合规的要求融入业务管理制度和流程中。关注采购（招标）管理、物业管理、食堂餐饮服务等行业的政策、法律变动情况，将外部合规要求转化为内部规章制度，并进行合规制度宣贯和执行情况监督检查。

（8）组织或协助业务部门开展合规培训，培育合规文化，进一步提升全体干部职工的合规意识。

（9）履行公司或章程等规定的其他职责。

（10）完成领导交办的其他事项。

合规管理部的成立，标志着万里后勤在企业治理和风险管理领域迈出重要一步，这一里程碑事件从源头上保证了企业合规管理能力构建，提升企业管理效能，更好地预判、应对、处置经营风险，实现公司高质量、可持续发展。