2月28日下午，宁波万里后勤服务有限公司召开“干在实处，走在前列——2024年员工大会”。浙江万里学院副校长、万里后勤公司董事长陈建革莅会，总经理樊海燕、副总经理朱建东、副总经理朱建东王之菡、万里后勤管理人员及部分员工代表参加此次会议，会议由朱剑东主持。

会议议程一共有分为五项：表彰2023年度优秀员工；优秀员工代表发言；总经理樊海燕作工作报告；副总经理朱剑东、王之菡作工作报告；董事长陈建革作重要讲话。

董事长陈建革对此次会议发表重要讲话。陈建革从三个方面对万里后勤公司2023年取得的前所未有的成绩给予了高度肯定。

1、前所未有的工作量。完成了2023年暑期重要建设项目，后勤公司一个暑假58天，安全0事故，完成8100万工程量。

2、创新性和先进性。在公寓服务智能化，生活服务品牌化，社区生活思政化上取得阶段性成果。

3、公司经营业绩。学校后勤设施改造建设的资金不同于其他高校的政府补贴、学校补贴，而是依靠自己运行，由后勤公司自筹。

陈建革表示，2024年1.15亿的改造工程量为历年之高，远远超越自身的能力，技术难度也是历年最高，工期又比去年少了11天。同时又从同行的崛起、科技的腾飞、国际环境和经济形式不确定等方面展开分析。表明，实现公司的目标和任务既艰巨又困难，且存在较大风险。

最后，陈建革从如何完成艰巨任务的方法伦，实现目标的正确道路到如何实现工作目标的方法途径，对接下来的工作作出指示。

一是厚植企业文化基因。文化是凝聚人心、培育团队精神、积蓄发展力量的倍增器，必须弘扬自强不息、创业创新作的企业精神，用我们优秀的企业文化凝聚起公司全体员工完成艰巨任务的向心力、内驱力、爆发力。

二是推进作风建设常态化长效化。始终保持清醒和坚定，克服松劲歇脚、疲劳厌战情绪，准确把握作风问题的时代内涵和实践要求。在作风建设上从领导干部严起，以上率下，形成“头雁效应”。

三是增强改革创新的意识。坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变，在把握规律的基础上实现变革创新，不断推动公司事业向前发展。我们要要围绕师生的满意度来抓改革和创新，要结合大学生的实际、结合学校的实际，创新服务模式，了解学生想要什么？学生需要什么？

四是提高履职尽责能力水平。首先需要有正确的认知，通过理论学习增长的智慧最终要转化为干事创业的实践能力，不断破解改革发展难题、开创事业发展新局面。增强推动公司高质量发展、服务师生、防范化解风险本领，加强斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力。

总经理樊海燕从六个方面对2023年的工作做了精彩的回顾，2023年重大建设项目圆满完成；基本实现“公寓服务智能化”“社区生活思政化”；开创高校CBD商业模式，生活服务品牌化迈上新台阶；主动全力协同万里学院创评各项荣誉；后勤服务工作卓有成效，获得广泛认可；实现了高投入与高质量发展的良性循环，走出了一条具有“万里特色”的高校后勤可持续高质量发展道路。并从八个方面对新一年的工作进行详细部署。加强三大班子建设；做好省后勤协会生活思政现场会的筹备工作；压实安全责任，强化安全整治；强化人才队伍建设；实现合规化管理；完成2024年暑期改造任务；力争0投资建成生活区全光网络；创新管理模式，提高经营水平；协同万里学院创建“品牌校园”。

参加大会的广大干部员工深受鼓舞、倍感振奋、备受激励。2024年是学校暑期改造的关键之年，工作意义重大、责任重大。我们坚信，全体公司干部员工能够切实做到乘势而上、顺势而为、因势而谋、应势而动，全面推进各项改造工作取得新阶段的胜利，公司发展再上新台阶！